領導力就是讓別人甘心情愿的服從你的能力，領導力來自兩個方面，一個是職位本身給予的能力，另一種是自己本身的個人魅力所對別人的影響，前一種是來自植物本身，別人是沒有辦法被動的服從，后，一種是來源于自己，下屬是對你產(chǎn)生一種尊敬的感覺。

想要提升領導能力的話，那么，一定要關注目的，三流的領導關心的就是手感，二流的領導關心的是目標，一流的領導關心的是目的，作為一個領導，一定要有一定的戰(zhàn)略思考的能力，了解全面的情況，在復雜里面識別出本質(zhì)，然后，和重要程度相匹配的思考，領導的首要任務就是確定方向也就是目的，然后，在做出設計戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，確保組織可以達到目的，做任何事情都應該提前做好精密的計劃，考慮清楚自己做這件事的最終目的是什么。

率先垂范，領導的人不管是倡導什么，只要自己也表明自己最擅長的就是旅行，就很少會遭到手下人的蔑視，自己的行動一定要有感染力和影響力，行動比語言要強100倍，這是人的一種天性，人從小時候開始便有強烈的模仿大人行為的一種傾向，在成年以后也不會消失，仍然是主導我們行為的最重要的力量。

還有就是應該關心下屬。只有你對下屬關心，得到下屬感動以后，他才能夠激發(fā)出自己的潛力，管理的本質(zhì)就是感動下屬，其實想要感動下屬也不是很難的事情，只要你善于溝通，善于關心，知道肯定下屬，自己可以承擔責任，站在下屬的立場思考問題就可以了。

目標高遠。提供更好的食物，更好的辦公室或者是提供更好的報酬，只能給，下屬帶來一瞬間的效果，錢財和物質(zhì)買不來，本質(zhì)上屬于精神層面上的東西，所以真正的領導，一定應該要利用遠大的目標來激發(fā)下屬的潛能，這樣才能最大程度地去提升組織的成績。