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員工工作總結(jié)范文（六十六）
得病木無春?！拔萋┢赀B夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了！我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧！”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦？這種損失無人承擔。這件事情使我成了沒有準備的人，所以銷售的機會悄悄地離開了。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了？我依然打起精神，給廠家打電話，幸運的是，廠家的人馬上就來
2008-06-02 -
員工工作總結(jié)范文（五十）
成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治，共檢查了12012人，沒有婦科疾患的僅有1820人，占檢查人數(shù)的15.15%，患各種婦科疾病10732人，占檢查人數(shù)的84.85%。檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患2067例次，子宮肌瘤317例次。治療人數(shù)達10285人，其中海極星治療達1307人，子宮次全切除術(shù)25例，摘除息肉196例。? 這次婦女病普查普治得到了廣大群眾的稱贊。來檢查的婦女中，年齡最大的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意。通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。
2009-06-02 -
員工工作總結(jié)范文（五十四）
年中的工作情況總結(jié)? 一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。 1.本職業(yè)務，及早思考，早作打算。 2.分析預測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。 3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。 二.和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是： 1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。 2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。 3.倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認真負責的搞好市場管理工作。 三.認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務。 以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導交一份滿意的工作業(yè)績。
2009-06-02 -
文控員工試用期工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導: 我與2011年4月1日成為公司的試用員工.根據(jù)公司的需要.目前在質(zhì)量部擔任體系工程師一職,負責內(nèi)外審審核,供應商審核,體系文件及表單的擬訂,發(fā)行,修改,廢除作業(yè).初來公司,公司的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我在完成領(lǐng)導交代的工作上,也從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變. 我在XX部長,公司領(lǐng)導和同事熱心幫忙下.現(xiàn)將試用期間的工作和學習情況總結(jié)如下: 文控管理:1.文控方面,從管理部移轉(zhuǎn)的體系文件進行整理.完成公司24份程序文件和59份三級文件的整合.建立文件匯總,分發(fā),簽收,銷毀完整記錄.2.申請改版文件XXX文件控制.修訂不符合編碼文件1份(XXX不良發(fā)現(xiàn)提案管理規(guī)定).使文件控制符
2016-10-07