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企業(yè)工作總結(jié)范文（十九）
交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面： 1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位： A. 公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。 買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。 報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 B. 報價表 公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(PRICELIST)。 此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認(rèn)真的推敲。 報價應(yīng)報得
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企業(yè)工作總結(jié)范文（九十）
工作總結(jié)加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評。三、目前公司尚存在的問題。從與實業(yè)公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的幾家集團內(nèi)單位來看，普遍感到業(yè)務(wù)開拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內(nèi)部管理問題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問題，希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風(fēng)險的同時投放更多的流動資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。四、公司下一步發(fā)展重點及方向。公司下一步發(fā)展方向概括為三點：擴大化、優(yōu)質(zhì)化、多元化。擴大化就是擴大現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模，增強資本運作能力。充分發(fā)揮大股東的有效職能，開拓共贏空間，將公司做大、做實。多元化就是拓展現(xiàn)有經(jīng)營內(nèi)容。A、鋼材方面再拓展新品種、開拓新的市場渠道。B、在正確分析國家宏觀政策與市場形勢下，適度增加化工建材、汽車經(jīng)營等業(yè)務(wù)。優(yōu)質(zhì)化就是提高現(xiàn)有經(jīng)營質(zhì)量，在良好的企業(yè)文化做底蘊的前提下，充分挖掘人力資源潛力，綜合提升業(yè)務(wù)水平，打造一支優(yōu)良團隊，緊密圍繞“誠實守信、質(zhì)量第一”拓展市場。? 2004年度工作總結(jié)（民營企業(yè)）
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企業(yè)工作總結(jié)范文（四十）
。 二是強化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展安全科技攻關(guān)，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險指數(shù)。 三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi)，以防止事故的發(fā)生。 四是強化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進行分析，制定有效的預(yù)防措施，三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導(dǎo)書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。 五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車。班站長要負(fù)責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機狀況。 安全管理只有起點，沒有終點，每天都是從零開始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)安全，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟利益，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊伍的穩(wěn)定，在新的一年里，希望全體員工加強安全管理，消除安全隱患，切實保障全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? ? ? ?
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企業(yè)工作總結(jié)范文（八十）
身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問題。第五認(rèn)真落實好三級民主接待日制度，及時解答部分職工的疑問和問題。第六，今年6月初，總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，新班子提出要高舉“真抓實干，求真務(wù)實”的大旗，做到四個突出，堅持為職工辦實事，把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象，真心實意為職工辦實事、解企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作難題，職工隊伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化，企業(yè)的改制工作也按計劃順利進行。通過一年多的改制實踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想通，一通百通。在這個過程中，做好思想政治工作，確保職工隊伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話，它需要我們用大量的實實在在的工作去改變，需要我們逐個地去解決具體問題。采取簡單粗暴的辦法不行，不做扎實細致工作、片面追求進度的辦法更不行，必須用“三個代表”重要思想來統(tǒng)領(lǐng)，真心實意地維護好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實現(xiàn)投資方得利，國有資產(chǎn)保值增值，職工收入增加的共贏目標(biāo)。? 企業(yè)改制工作總結(jié)
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企業(yè)工作總結(jié)范文（十三）
產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成. 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利?a href='' target='_blank'?、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为嫡浕质检凿^墓鄣恪８薟僮鞴さ牧鞫?，及时为休嗴aぐ才胖柿俊⒉僮骷寄芊矯婊鏡睦礪叟嘌島拖殖〔僮魘導(dǎo)?，保证脩┗隔櫶斮作工灾G匣懶⒉僮饕鄖埃寄芰私饣鏡牟分柿顆斜鴟椒?。根舅W誹卣鞣擲嗉爸柿懇?，灾G磕誆堪才拋ㄈ思嬤案涸穡頤鞘賈占嶁挪分柿渴巧隼吹模灰康拿懇桓鱸憊ざ加懈叨鵲鬧柿懇饈?，并竾嶁k諫僮韉拿懇換方謚?，产品质量将粛Ｈ步提笖]源锏鉸憧突е柿懇蟮哪勘輟?/p 三、設(shè)備模具管理方面 在這二***年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
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企業(yè)工作總結(jié)范文（六十八）
企業(yè)上半年工作總結(jié) ? ?一、200*年上半年工作總結(jié) ? ?半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
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企業(yè)工作總結(jié)范文（二十六）
中介機構(gòu)服務(wù)收費管理辦法實施細則》、《省學(xué)會協(xié)會收費管理辦法》對全縣33個中介組織進行了清理整頓，取消1項，做到依法行政，管理有據(jù)，引導(dǎo)了中介服務(wù)市場競爭機制的健康發(fā)展，進一步規(guī)范了中介收費服務(wù)秩序。 2、進一步清理了對企業(yè)亂排序、亂評比、亂培訓(xùn)和強制企業(yè)訂購報刊物、音響制品等行為。根據(jù)《2008年全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作要點》，我們重點加強了涉企評比達標(biāo)表彰的清理工作，我們在全縣范圍內(nèi)，組織開展了涉及企業(yè)評比達標(biāo)表彰項目專項清理工作，進一步規(guī)范并加企業(yè)治亂減負(fù)工作，既是黨和政府實踐“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是支持企業(yè)強了對涉企評比達標(biāo)表彰活動的監(jiān)管。 3、認(rèn)真清理、簡化年檢和報表制度。今年我們對有關(guān)部門的企業(yè)年檢、年度復(fù)核和年度審核等事項進行了全面清理、除法律、法規(guī)明確規(guī)定外，其他年檢事項一律予以取消?？h工商局在年檢中“突出重點,減少環(huán)節(jié),規(guī)范收費”，企業(yè)年檢費嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收取，個體驗照未收任何費用，最大限度地為經(jīng)營者提供方便、減輕負(fù)擔(dān)。其次，各執(zhí)法部門在年檢時基本都杜絕了搭車收費，亂攤派、亂訂書報刊物，音響制品等行為。 4、進一步抓好了重點部門和重點項目的專項治理。今年我們繼續(xù)對工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、國土、建設(shè)、環(huán)保、水利、電力等重點部門涉企收費進行了專項檢查，共查處違規(guī)金額47.6萬元，清退36.3萬元，沒收違法所得11.3萬元，糾正擴大范圍收費3項。