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也是拒簽情況中最嚴(yán)重的一種。 針對以上這些拒簽原因，相應(yīng)的解決辦法有： 一、學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)計(jì)劃。在開始選校和選專業(yè)的時(shí)候，要仔細(xì)考慮，結(jié)合自己的具體情況，選擇有資質(zhì)和有簽證是出國留學(xué)的一大難關(guān)，而許多想要留學(xué)加拿大的同學(xué)都表示，去往加拿大留學(xué)的簽證更難難申請，拒簽知名度的學(xué)校，比如加拿大的公立院校和著名的私立學(xué)校；而專業(yè)選擇上，要了解所選的專業(yè)、課程設(shè)計(jì)、就業(yè)方向(關(guān)鍵是具體回國就業(yè)安排)；另外，更要注意陳述學(xué)習(xí)計(jì)劃要合情合理，要有

使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q17：你如何應(yīng)對經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反饋？ How do you handle negative feedback from a manager or other supervisor? 答：“負(fù)面反饋的確會(huì)有，但不要把負(fù)面情緒藏在心底，這一點(diǎn)很重要。相反，我會(huì)聚焦在批評的事實(shí)上，盡可能建設(shè)性地看待它。如果你知道如何處理，那么所面試

中和西部地區(qū)的居民申請。沈陽、濟(jì)南、武漢和北京分別設(shè)有簽證申請中心。 　　·上海、浙江、安徽和江蘇的居民應(yīng)該將申請遞交到上?？傤I(lǐng)事館轄區(qū)內(nèi)的簽證申請中心。它們分別位于上海、杭州和南京。 　　·廣東、廣西、湖南、福建和海南的居民應(yīng)該在廣州總領(lǐng)事館轄區(qū)內(nèi)的簽證申請中心申請。它們分別位于廣州、深圳和福州。 　　·重慶居簽證必備常識 【名詞解釋】什么是簽證？ 簽證（或入境許可）是粘貼在您的護(hù)照或旅行證件上，準(zhǔn)許您進(jìn)入英國的許可證民和四川省、貴州省還有云南省的居民應(yīng)該將申請遞交到位于重慶或成都的簽證申請中心。 3、英國簽證申請中心通聯(lián)信息一覽表： 4、英國簽證申請中心節(jié)假日休息 　　北京英國大使館2010 年公眾假日（見下表）——所有的英國簽證申請中心將在以下節(jié)假日關(guān)閉。

容易的事，往往留學(xué)生們會(huì)認(rèn)為自己的出身校、托?；蛘逩RE成績的優(yōu)劣，是簽證官看中的方面。本文將為留學(xué)生們掃清這些申請簽證的誤區(qū)。 隨著新一輪高考開始，簽證又再次進(jìn)入一個(gè)高峰期，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2013美國學(xué)生簽證的形勢仍然十分樂觀。但在簽證申請時(shí)存在一些誤區(qū)，相關(guān)專家把美國留學(xué)簽證申請應(yīng)中的誤區(qū)總結(jié)成了七個(gè)方面。 留學(xué)美國五大誤解 簽證官不再說“NO”>> ? 美國簽證的五大誤區(qū)，讓你對簽證有進(jìn)一步了解。 ?

使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 如果你看到同事違反了公司規(guī)定，你會(huì)怎么做？ What would you do if you saw a co-worker breaking company policy? 答：“遵守公司規(guī)定很重要，這樣才能保持秩序和凝聚力。如果是違反了小原則，我面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試會(huì)把他們叫到一邊、以一對一的談話建議他們要遵守公司規(guī)定。同時(shí)，如果是違反了大的原則，尤其是會(huì)造成安全隱患、影響公司整體成功的事情，我覺得有

回答面試中可能會(huì)遇到的大部分常見情境化問題。 如果我們請你做一些超出你舒適區(qū)能力范疇之外的事情，你會(huì)怎么處理？ ? Tell me how you would manage a situation where we asked you to do something outside your comfort zone. 答：“說實(shí)話，這種情況不是第一次發(fā)生。在以前的工作中，我的直屬上級生病了，我被要求在一個(gè)會(huì)議上做一個(gè)重要的報(bào)告。那時(shí)候，公眾演講對我來面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試說是個(gè)可怕的事情，但是我找了個(gè)老師，練習(xí)了好幾天的時(shí)間，感覺到有了信心，最后的結(jié)果也很好。這件事告訴我，只要我愿意，在需要的時(shí)候?qū)で髱椭?，舒適區(qū)總是可以被拓展的?！?“To be honest, it wouldn't be the first time

面試想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q26：如果你與同事合作，但他們卻總是堅(jiān)持自己的方式，你會(huì)怎么做？ ?How would you react if you were collaborating with a co-worker, and they insisted on doing everything their way? 答：“我將會(huì)評估他們的方式是否有效。如果有效，那么我就會(huì)把自己的意見放在一邊、按照他的方式來。如果無效，那么我就會(huì)跟他們解釋并建議我們試一試其他的選擇?！?“I would have to evaluate their approach to see if it was workable. If so, then I could set my ego aside and adapt to that approach. If not, I would explain that to them and suggest that we examine alternative options.”

到了某種特定情境，你會(huì)如何處理。 它與行為型面試題的一個(gè)主要區(qū)別在于：行為型問題重點(diǎn)在于你過去的經(jīng)歷，情境化問題問的是你設(shè)想的未來情境。 行為型問題的模式通常是“告訴我你（職場）的一段經(jīng)歷”“描述一段你……的時(shí)刻”，而情境化問題通常會(huì)采用“假設(shè)……”“你會(huì)怎么做”這樣的模式。 面試者為什么要問情境化面試題？ 一個(gè)好的招聘主管，可以通過情境化問題來面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試問題，是至關(guān)重要的。 什么是情境化面試題？ 越來越多的面試了解你的思考過程、價(jià)值觀和優(yōu)勢。這些問題也讓他們有機(jī)會(huì)觀察→ 你作為他們團(tuán)隊(duì)的潛在成員，在溝通和推銷自己方面能做到什么程度。 好的情境化面試題通常也反映了公司過去曾真實(shí)發(fā)生過的事件，通過觀察你對那些情境的反應(yīng)，面試官也可以預(yù)估你對公司整體文化和環(huán)境會(huì)融入得怎么樣。 如果你發(fā)現(xiàn)自己在工作中面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，你將如何處理？ If you found yourself with a difficult challenge at work, how would you handle the problem? 答：“我曾經(jīng)的工作，沒有哪一份不是

面試的時(shí)候，想要給面試官留下最好的印象，知道如何回答HR提出的意想不到的面試問題，是至關(guān)重要的。 35個(gè)最常見的情境化面試回答面試中可能會(huì)遇到的大部分常見情境化問題。 如果你發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤、但知道公司里的其他人都沒注意到，你會(huì)怎么做？ What would you do if you made a mistake but knew that no one else in the office had noticed? 答：“錯(cuò)誤的確會(huì)發(fā)生，但是我知道盡快修正錯(cuò)誤有多重要。從個(gè)人的角度，如果是一個(gè)小錯(cuò)誤，那么我會(huì)自己改正它。然而，如果這個(gè)錯(cuò)誤以我自己的能力不足以修正它，我會(huì)馬上讓我的領(lǐng)導(dǎo)知道，這樣我們還可以在導(dǎo)致重大事故之前改正它。我的目標(biāo)是解決問題，不給團(tuán)隊(duì)和公司造成更大的傷害和破壞?！?“Mistakes do happen, but I know how important it is to correct them as soon as you can. Personally, I would just correct

使用STAR法，讓你講的每一個(gè)故事都能包含那些關(guān)鍵要素。這個(gè)方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務(wù)（T）、行動(dòng)（A）和結(jié)果（R）上。 根據(jù)你了解的這家公司想要什么樣特質(zhì)的員工，來調(diào)整你的回答。 用你自己的話復(fù)述面試官假定的情境，描述在那些情況下你面試想象中的職責(zé)是什么，闡述處理這種情況你將采取的行動(dòng)，并且勾勒出因此能帶來的預(yù)期結(jié)果。 Q29：我們都有失敗的時(shí)候。你如何應(yīng)對失?。?We all have times when we fail. How do you deal with failure? 答：“當(dāng)我沒能達(dá)到預(yù)期，我會(huì)努力回想多年前我的第一任老板的話：每個(gè)失敗都是一個(gè)新機(jī)會(huì)，去學(xué)習(xí)，調(diào)整思想，然后重新回到通往成功的路上。如他所說，愛迪生的確成功地發(fā)明了電燈，但是在那之前他也失敗了上千