至準(zhǔn)備走向職場、以及剛剛走向職場的你：

剛接手的工作中，你遇到了哪些困惑？會遇到哪些問題？
你需要哪些職場硬技巧？需要哪些職場軟技巧？
你是否知道解決方案是什么？
如何快速提升自己的職場勝任力？
本次講座中，資深職場勝任力輔導(dǎo)老師帶你共同探討以上問題。

富有經(jīng)驗(yàn)的老師將與您一起，通過經(jīng)典的職場案例，共同探討項目管理思維在職場勝任力中的實(shí)踐應(yīng)用，教你如何贏在路上。

適合聽眾：
正在準(zhǔn)備求職，或者已經(jīng)簽約即將踏入職場、初入職場希望更好的提升職場勝任力的同學(xué)。

主要內(nèi)容：
一、什么是職場？
二、進(jìn)入職場 你會遇到的5大問題
三、如何提升你的職場勝任力？
什么是職場硬技巧
什么是職場軟技巧
四、項目管理思維作為解決方案如何掌握與實(shí)踐應(yīng)用

講師簡介-郭雷華老師

專業(yè)職場勝任力輔導(dǎo)老師，法學(xué)學(xué)士、IT管理碩士、律師、美國PMI會員
美國PMI/PMP 認(rèn)證資格  英國ITIL認(rèn)證資格
曾任管理咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人 
擔(dān)任多家中外大型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)特聘講師
出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》 （合著  北京大學(xué)出版社   超級中層商學(xué)院系列叢書）
郭老師有超過十五年以上的企業(yè)運(yùn)營管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉系統(tǒng)化的培訓(xùn)解決方案的設(shè)計與實(shí)施，并且深入研究挖掘項目（化）管理思維對職場新人在職場勝任力提升方面的重要作用，總結(jié)出了高效實(shí)用的管理學(xué)四階應(yīng)用與培訓(xùn)體系：即知識與體系，方法與工具，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓(xùn)與咨詢，能夠有效地解決職場新人在溝通、團(tuán)隊融合、職場軟技能與職場硬技能提升中遇到的各種問題。