2012年上半年的BEC高級(jí)考試已于5月27日結(jié)束，介于目前還沒(méi)有真題以及較權(quán)威的答案版本，小編先將一份滬江網(wǎng)校學(xué)員回憶版真題及答案送上，僅供參考。也歡迎參加考試的同學(xué)們一起來(lái)交流，回憶真題，本文將持續(xù)更新！參與討論請(qǐng)戳>>>

閱讀部分：

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員linmi9：

part 1：關(guān)于 new products/ideas的
A 好像是說(shuō)the product is too expensive to be lauched.
B好像是說(shuō)poor top management focus on take-over etc. other employees then get restless.
C好像是說(shuō)good ideas fail to realis because of personal gain.
D好像是說(shuō)need time
E好像consider contingency plan&worst scenarios，還有一點(diǎn)是mass market is not necessarily mean succes。因?yàn)檫@部分一向會(huì)錯(cuò)很多，所以多看了幾眼。
part2：不記得了，居然完全沒(méi)印象了。
part3：comments on a book named"The Upside" 關(guān)于risk taken吧。
part4：從小做到大的提醒，看著舒服啊。

寫(xiě)作部分：

小作文：

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員smile120912：分析2009-2011三年中，來(lái)自North America 和Asia的multinational company，對(duì)其turnover和profit的變化情況作比較，圖形：柱狀圖

大作文：

Report:

滬江網(wǎng)校上海話6月入門(mén)班zhahujiang：關(guān)于公司部門(mén)內(nèi)的training。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是，為什么要舉辦這個(gè)training；二是，the outline of the traing；三是，training的positive 和negative；最后，recommendation for the future。

Proposal:

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員smile120912：proposal的要求是針對(duì)關(guān)閉工廠，請(qǐng)分析利弊并提出建議。

聽(tīng)力部分：

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員linmi9：

1：題目說(shuō)的是lecture on marketing什么的，分了兩部分：第一部分的subtitle不記得了，第二部分好像是什么“in-the-loop marketing”的。記得幾個(gè)答案是：over-supply, advertising spend ,messages ,over-stimulated, satisfaction, database(不確定)……junky mails(不確定)。關(guān)于The Global Beach &Jaguar 的它講得太多了，完全沒(méi)抓住重點(diǎn)，哪位大俠聽(tīng)到了“which_ had the most effectiveness on the contact of consumers””led Jaguar had a higher_ （我猜的是Percentage）to……”
2：講的是changes in the co.& the obstacles they face 唯一慶幸的是這次貌似沒(méi)有什么indian accent
3:（1）.Kelly considered the company’s packages to be: 我猜是C，好像是指它很重要。后面的題序已經(jīng)記不清了，大概還有關(guān)于saving costs；Kelly 對(duì)包裝的改進(jìn)，什么在瓶身上干什么什么；一家對(duì)手的用了新的箔的什么包裝，其中D說(shuō)了sparkling point 好像是指人們對(duì)健康與否的重視，那題選C的……

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員smile120912：

第一部分是一個(gè)Lecture，關(guān)于close-loop martketing的，速度相當(dāng)快。
第二部分是對(duì)公司的改變介紹和未來(lái)面對(duì)的發(fā)展困境的表述。
第三部分是關(guān)于對(duì)產(chǎn)品包裝話題展開(kāi)的討論。

滬江網(wǎng)校上海話6月入門(mén)班zhahujiang：

Part1：marketing method，具體不太記得了。好像提到什么 support chain之類(lèi)的。
Part2：公司存在的問(wèn)題以及，公司的優(yōu)勢(shì)。
Part3：一男一女，兩個(gè)人討論關(guān)于產(chǎn)品包裝的問(wèn)題。包括包裝的特點(diǎn)，能給公司帶來(lái)什么好處，采取什么樣的包裝，某公司的包裝上印又笑臉，能讓顧客覺(jué)得心情好，并且 health 的感覺(jué)，所以效果很好，本公司要不要借鑒，借鑒之后可能存在何種問(wèn)題，該如何解決等等。

口語(yǔ)部分：

滬江網(wǎng)校BEC高級(jí)寒假班學(xué)員mmsun1989：

Part 1：進(jìn)去先問(wèn)了名字和家鄉(xiāng)。問(wèn)了關(guān)于study和理想的employer是啥樣的問(wèn)題。 Partner的問(wèn)題是為什么要選擇這個(gè)career和中國(guó)的tourist industry以后發(fā)展如何。
Part 2：如何做sales campaign
Part 3：staff 不是很motivated，原因和對(duì)公司的影響。之后問(wèn)了我們?nèi)齻€(gè)問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題都要求兩個(gè)人分別作答，是關(guān)于part3話題的，有一個(gè)木有聽(tīng)懂！一個(gè)問(wèn)題是覺(jué)得什么因素最能激發(fā)motive，還有一個(gè)是如何平衡工作和生活。

滬江網(wǎng)校上海話6月入門(mén)班zhahujiang：

Part1：這部分比較正常，先問(wèn)了下個(gè)人姓名，專(zhuān)業(yè)，喜不喜歡自己的專(zhuān)業(yè)，為什么。專(zhuān)業(yè)問(wèn)題問(wèn)的是：中國(guó)旅游業(yè)將來(lái)的發(fā)展。
part2：先說(shuō)我的搭檔的吧，她先說(shuō)的，她的好像是關(guān)于員工激勵(lì)，還是團(tuán)隊(duì)合作的。反正我聽(tīng)見(jiàn)她說(shuō)什么要培養(yǎng)員工間的corporation。我提的問(wèn)題是問(wèn)她將采取何種措施以實(shí)現(xiàn)良好的corporation。個(gè)人覺(jué)得，舉例子的之類(lèi)的問(wèn)題會(huì)比較好回答一點(diǎn)。我的那張紙上，第一個(gè)話題好像是 information 或者是 international 技術(shù)，瞟了一眼，貌似是這些技術(shù)在商業(yè)場(chǎng)景用的運(yùn)用之流的，平時(shí)準(zhǔn)備這個(gè)話題較少，就看了下第二個(gè)：potential building。這個(gè)是說(shuō)如果公司要建立一個(gè)新的building，你將考慮哪些因素。可以跟平時(shí)看的東西靠上，就直接選了這個(gè)，第三個(gè)沒(méi)看~~ 抓緊時(shí)間準(zhǔn)備這個(gè)了。
part3：discussing 部分：討論客戶關(guān)系的。一個(gè)問(wèn)題是，怎樣評(píng)估現(xiàn)存的客戶關(guān)系，第二個(gè)是，通過(guò)什么方式（how to）去改進(jìn)（模糊了~~）客戶關(guān)系。

滬友吐槽：

1.證書(shū)只是一個(gè)形式，而自身實(shí)力才是重要的。

2.完全失去記憶的感覺(jué)，好像周六那一天從生活里消失了似的......

3.終于可以回家睡覺(jué)啦啦啦啦啦（考試前夜失眠了，看書(shū)到天亮，考試時(shí)靠清涼油提神。各位童鞋切勿學(xué)我）！

4.耳機(jī)聽(tīng)到的是模糊如醉漢般的錄音夾雜著亂七八糟得無(wú)線電波雜音,歡樂(lè)得整個(gè)考場(chǎng)群情激憤的～～這那是考聽(tīng)力呀，這是考警犬的聽(tīng)覺(jué)～～～，分辨超聲波和次聲波的能力～～～如此高難度的考試，傷不起呀～～～

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